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3月22日，中交一公局集团党委副书记、总经理李英俊到电气化公司调研指导工作。

李英俊听取了电气化公司工作汇报，详细了解了电气化公司专业化支撑服务优势、“十四五”及未来五年发展规划等情况，并与电气化公司领导班子和中层以上干部交流座谈。

李英俊对电气化公司近年来经营指标、现场能力和团队建设等方面取得的成绩给予肯定，聚焦专业化公司如何高质量走好“专精特新”之路对电气化公司下一步工作提出具体要求。一是要找准公司定位，积极培育核心竞争力，持续提高市场化影响力，建立不可替代性，用专业化技术为集团公司全产业链高质量发展赋能，实现降本增效。二是要围绕公司定位调整“十四五”规划，明确发展目标，分阶段细化量化具体措施，找准实施路径，以考核倒逼目标落地。三是要系统梳理体制机制问题，提高认识、统一思想，完善组织机构，用制度流程刚性约束，用阶段性评价实现纠偏，实事求是地解决发展中的问题。四是要增强斗争精神，自觉扛起使命担当，稳步推进固有成熟业务，下大力气打造新的增长级，扎实推进公司高质量发展。

集团公司副总经理刘其亮参加调研。

来源丨办公室

供 稿丨王瑛

编 辑丨王瑛